Se você já sabe como podemos te ajudar, ou mesmo se precisa da nossa ajuda para descobrir isso, nos manda uma mensagem aqui embaixo que faremos contato para evoluirmos nesse trabalho juntos!
Parceira oficial do Google, a Movti oferece uma gama completa de serviços de cloud para acelerar a inovação de seus clientes com segurança e eficiência.
Com uma equipe altamente especializada, é capaz de entregar soluções para conectividade, segurança e identidade, proteção de dados, database, governança e outras frentes importantes para uma migração completa para a nuvem.
Com uma equipe altamente especializada, é capaz de entregar soluções para conectividade, segurança e identidade, proteção de dados, database, governança e outras frentes importantes para uma migração completa para a nuvem.
A Movti foi a primeira indicação do nosso maior parceiro hoje – o CVentures. Após alguns anos de crescimento acelerado, a empresa percebeu a necessidade de ter um financeiro mais estratégico. Um dos maiores parceiros do Google hoje, e também com um mix de produtos variado de outras soluções de Cloud, a Movti ainda não tinha visão clara da rentabilidade de cada linha de receita. Os controles financeiros e gerenciais não estavam adequados para o tamanho da empresa e geravam muito trabalho para a operação e para os gestores da área financeira. Além disso, faltavam números nas reuniões de Conselho Estratégico para que as decisões pudessem ser tomadas com base nos resultados da empresa e dos produtos.
Nossa parceria começou com a Nova Gestão nos apoiando no desenvolvimento de uma visão estratégica, com dashboards e métricas no Financeiro. Com o trabalho de CFO as a Service, também nos auxiliaram na visão sobre o negócio, desenvolvimento de OKRs e demais decisões estratégicas.
Dashboard de Indicadores
O primeiro passo foi implementar o modelo de orçamento da Nova Gestão e também nossas ferramentas de gestão, todas integradas – inclusive com o ERP da operação. Criamos também processos de controle de orçamento para envolver as lideranças das áreas, já que a empresa estava grande o suficiente para ter complexidade considerável em todo esse trabalho dentro da área financeira. Nós criamos juntos toda a visão de margem por linha de receita e por produto e implementamos um Dashboard de indicadores todo integrado com uma visão clara de TODOS os principais números da empresa.
Ao longo da parceria, ampliamos o escopo para o time Comercial. Onde a Nova Gestão consolidou nossas informações para termos visibilidade sobre nosso funil e todos os dados gerados em nosso pipe, indo muito além do que já possuímos e nos permitindo ter uma operação muito mais precisa e alinhada com nossa estratégia.
Planejamento Comercial
No nosso segundo planejamento, sentimos a necessidade de ter mais números na área comercial, como o histórico de vendas por produto, Ticket Médio, conversões e geração de oportunidades por canal. Expandimos nosso escopo para a área comercial, e fizemos esse trabalho juntos – Comercial & Financeiro, Nova Gestão & Movti. Na sequência implementamos todo o controle desses indicadores na área comercial, para termos uma visibilidade clara e simples de todo o funil de vendas, com os números por canal, por produto, por vendedor. Tudo integrado também com o financeiro, para avançarmos nas análises de rentabilidade de cada canal de vendas da Movti e cada área dentro do comercial. Isso só foi possível pois sempre trabalhamos juntos e de forma integrada. No final nos tornamos parceiros de negócio e amigos. E hoje estamos juntos há dois anos.
Nossa parceria tem um valor muito grande para nós. Nos tornamos amigos do time da Nova Gestão pela qualidade do atendimento, pela proximidade no projeto e a cultura de apoio a qualquer momento. No fim do dia, eles se tornaram a extensão do nosso time, e têm feito a diferença no nosso negócio. Indicamos para quem busca os mesmos resultados em nosso ecossistema.